来编辑他们的副本也许您想提

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高某个特定员工的形象。如果他们不会写，请有人代笔。 工作流程  有些公司的工作流程很简单：一个人做所有事情。该人在没有他人任何意见的情况下进行研究、写作和出版。此模型可行，但通过允许其他人参与的工作流程，您会看到更大的成功。让不同的人撰写、编辑和校对。这是发现错误并将更多想法带入流程的好方法。考虑每种类型内容的最佳流程。一个人可能足以写一篇推文，而四到六个人可能是写一本电子书的理想选择。 想象一下，您有一家人员配备齐全的公司正在编写一份 B2B 白皮书。您可以这样组织您的工作流程： 有关如何在人员配备齐全的公司中组织工作流程的示例。 说服 ＃ 您的内容应该具有说服力。密切注意你说话的方式和所。

说的内容。 使用简单的语言  在 Yahoo! 上回答以下问题 答案。为了“听起来很聪明”，这个人想知道“取代日常小词的大词”。 很多人都会犯这个错误。他们使用不必要的复杂语言，通常是为了炫耀或显得企业化和专业化。 “简短的话语是最好的，而简短的旧话语是最好的，”温斯顿·丘吉尔说。因此，不要谈论“全面审视公司的营销策略，以提供战略洞察、精确分析和创新思维”。 更喜欢“制造”而不是“制造”，更喜欢“使用”而不是“利用”。虽然“量化宽松”为 加拿大电话号码表 经济学家提供了精确性，但您的个人理财受众更喜欢“印钞”。 劳伦·基廷研究了科学语言对文案说服力的影响。她发现大多数人对不包含科学语言的广告反应最好。人们发现它们更具可读性和说服力，并且更愿意购买该产品。劳伦的结论很明确：文案必须。



简单明了。 有意见  有趣的人有观点，有趣的品牌也一样。看看新搜索引擎DuckDuckGo的惊人工作。它把自己定位为谷歌的对立面，推出了批评这家搜索巨头如何追踪你并将你置于泡沫之中的网站。这一战略正在得到回报：DuckDuckGo 正在经历爆炸性增长。 鸭鸭走 DuckDuckGo是一种替代搜索引擎，可让您摆脱过滤泡沫。 虽然这种策略非常适合击败现有的大型企业，但您不必公开敌视竞争对手。你可以说出你的想法，而不必提及他们的名字。 请记住，人们是受意识形态驱动的。Brendan Nyhan 和 Jason Reifler 的研究《当纠正失败时》描述了试图纠正人们根深蒂固的信念所产生的“适得其反的效果”。作者发现，反驳人们的误解实际上会强化这些观点。如果人们将你视为意识形态盟友（如政党），他们。